7月14日晚，萬達(dá)西安項(xiàng)目公司在萬達(dá)希爾頓酒店召開2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)議。

會(huì)議中，營銷、工程、開發(fā)設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、行政的各負(fù)責(zé)人分別對上半年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，同時(shí)也對上半年在工作開展中的不足和需要提升及改進(jìn)的方面進(jìn)行了深入的剖析，立足職責(zé)、針對不足、結(jié)合制度、尋找對策、找出方法，最后提出下半年的工作計(jì)劃和工作思路；總經(jīng)理在總結(jié)中首先對集團(tuán)公司剛剛在哈爾濱召開的2014年上半年工作會(huì)議的精神進(jìn)行了闡述，同時(shí)對董事長的講話進(jìn)行了傳達(dá)，結(jié)合集團(tuán)公司的指示精神，對營銷、工程、開發(fā)設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、行政六個(gè)部門的下半年工作開展提出了更為具體的要求，同時(shí)也針對這六個(gè)部門上半年的不足，提出了具體的改進(jìn)辦法和措施要求；要求各部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)“講真話、做實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)和工作要求，進(jìn)一步加大工作力度，推進(jìn)工作提升。行政部要進(jìn)一步加大檢查和督辦力度，通過嚴(yán)格的制度管控、規(guī)范的制度推進(jìn)進(jìn)一步規(guī)范公司各部門的工作作風(fēng)，把工作推向精細(xì)化管理的軌道；最后，公司也對上半年獲得榮譽(yù)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。