近日，酒店建設(shè)公司針對述職會的召開方式和述職會內(nèi)容在公司進(jìn)行了全面調(diào)研，共收到237條意見建議，涉及述職會召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、召開方式、會議內(nèi)容等5大方面。

在總結(jié)會上，依據(jù)全部意見建議，酒店建設(shè)公司最終確定了述職會的五大原則：一是實(shí)用性原則，即述職會內(nèi)容要側(cè)重于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”；二是全面參與原則，在確定述職會議題時(shí)，各部門、項(xiàng)目均可參與；三是開放原則，可以開放特定議題，邀請集團(tuán)其他部門、施工單位和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與交流；四是現(xiàn)場學(xué)習(xí)原則，適當(dāng)時(shí)間可以將述職會地點(diǎn)放在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量較好的酒店尤其是酒店群召開，進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)；五是增加討論互動環(huán)節(jié)，針對階段性多發(fā)問題或可改進(jìn)方面，對問題原因進(jìn)行深入剖析或?qū)Ω倪M(jìn)方向進(jìn)行完全討論，給后續(xù)施工提供指導(dǎo)。

酒店建設(shè)2017年4月份述職會正在參照此五大原則進(jìn)行籌備。