5月23日，商業(yè)地產(chǎn)高級副總裁賴建燕主持召開上海五角場萬達廣場改造BIM啟動會，提出以五角場項目為試點，探索BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在商業(yè)廣場改造工程中的應(yīng)用方法，本著實用、可行、易操作的原則，形成具有標志性意義的成果。

商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼質(zhì)量監(jiān)管中心總經(jīng)理潘峰對五角場項目BIM模型掛接質(zhì)監(jiān)預(yù)設(shè)點、上BIM總發(fā)包平臺試點運行提出詳細技術(shù)要求。與會領(lǐng)導(dǎo)集思廣益、獻計獻策，中建集團中建二局副總經(jīng)理王立杰、中建集團BIM中心主任李云貴、中建上海院第九設(shè)計院院長高昕等代表工程總包和設(shè)計總包參與了研討，分別就設(shè)計模型和竣工模型滿足質(zhì)監(jiān)需求和商管運維需求提出解決思路。

五角場是上海市政府確定的10大商業(yè)中心之一，上海五角場萬達廣場地處五角場中心區(qū)域，是楊浦區(qū)交通最發(fā)達、人口最密集的地區(qū)，自2006年12月開業(yè)以來，一直是經(jīng)營效益最好的萬達廣場之一。賴建燕表示，BIM總發(fā)包管理模式和慧云3.0在五角場項目的成功試點，將為萬達集團持有物業(yè)的升級改造開拓新的管理模式和管理思路，具有開創(chuàng)性意義，樹立全行業(yè)在同類項目中的開拓創(chuàng)新的里程碑。