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2014年2月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

媒體看萬達(dá)

中國(guó)私企海外收購(gòu)大有斬獲

中國(guó)企業(yè)家的海外并購(gòu)活動(dòng)雖然才剛剛起步,但目前他們的財(cái)技看起來已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),甚至比全球最知名的私募基金表現(xiàn)還要出色。就拿萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林來說,萬達(dá)集團(tuán)2013年成功將美國(guó)院線AMC。AMC上市后,該集團(tuán)對(duì)AMC的初期投資額已經(jīng)獲得了超過一倍的回報(bào)。王健林很快就玩轉(zhuǎn)了資本市場(chǎng)。

萬達(dá)就業(yè)貢獻(xiàn)最大

2013年,萬達(dá)集團(tuán)在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任。萬達(dá)是全國(guó)創(chuàng)造就業(yè)貢獻(xiàn)最大的企業(yè)。2013年萬達(dá)集團(tuán)新增就業(yè)10.8萬人,其中大學(xué)生3.3萬人。萬達(dá)集團(tuán)一家企業(yè)新增就業(yè)崗位占當(dāng)年全國(guó)新增就業(yè)總量的1%。萬達(dá)連續(xù)多年成為全國(guó)創(chuàng)造就業(yè)最多的企業(yè),累計(jì)創(chuàng)造就業(yè)崗位53.9萬人。

王健林成為美中經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人物

《美中時(shí)報(bào)》近日評(píng)出了2013年美中經(jīng)貿(mào)領(lǐng)軍人物,美國(guó)投資家沃倫·巴菲特、蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克、中國(guó)石油化工集團(tuán)董事長(zhǎng)傅成玉、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、萬科集團(tuán)董事會(huì)主席王石、大連萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林等上榜。王健林上榜理由:通過并購(gòu)美國(guó)AMC院線公司,并在美國(guó)上市,王健林成為美中文化產(chǎn)業(yè)深度合作的開拓者。

十萬義工在行動(dòng)

萬達(dá)義工的公益行動(dòng)處處可見:沈陽(yáng)鐵西商管工程部的義工們?yōu)閷W(xué)校修繕門窗、疏通暖氣;重慶、長(zhǎng)春、廣州、武漢、青島等多家萬達(dá)廣場(chǎng)邀請(qǐng)小朋友們到廣場(chǎng)過周末,體驗(yàn)游藝設(shè)施,挑選自己喜歡的文具禮物;長(zhǎng)春、西安、南京等地的萬達(dá)影城邀請(qǐng)打工子弟學(xué)校的師生們到影城免費(fèi)觀影;萬達(dá)百貨總部邀請(qǐng)打工子弟逛百貨,擔(dān)當(dāng)一日小店長(zhǎng)。

堅(jiān)持是一種信念

當(dāng)年欠債149萬元瀕臨倒閉的小公司,在王健林的帶領(lǐng)下幾次轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)坎坷又絕處逢生,萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展成全國(guó)性住宅開發(fā)商,如今萬達(dá)集團(tuán)再轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn),王健林進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè),成為企業(yè)資產(chǎn)超過3000億元的超級(jí)王國(guó),在總結(jié)萬達(dá)的發(fā)展時(shí),王健林講到堅(jiān)持是一種信念,是企業(yè)家精神的核心,而他多年來也一直秉持著這種信念。

萬達(dá)院線年內(nèi)有望A股上市

已經(jīng)等待了3年的萬達(dá)院線A股市場(chǎng)IPO,有望2014年獲得突破。分析人士認(rèn)為,如萬達(dá)院線能夠成功IPO,將成為內(nèi)地首家登陸A股的院線類公司。萬達(dá)目前已擁有兩個(gè)上市平臺(tái),2014年將迎來院線上市沖刺。萬達(dá)集團(tuán)目前擁有五大產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)院線在上市路上的先行一步,或?qū)?duì)萬達(dá)其他業(yè)務(wù)有所啟發(fā)。

萬達(dá)成為全國(guó)票房年度冠軍

2013年,全國(guó)電影票房收入217.69億元,其中,國(guó)產(chǎn)影片票房收入127.67億元。萬達(dá)電影院線股份有限公司以31.6億元票房成為2013年票房收入冠軍。2013年票房收入前10名國(guó)產(chǎn)影片有西游·降魔篇、致我們終將逝去的青春、狄仁杰之神都龍王、私人訂制 、中國(guó)合伙人、北京遇上西雅圖、小時(shí)代、警察故事2013等。

王健林談企業(yè)家社會(huì)責(zé)任

第四屆中國(guó)慈善年會(huì)(2013)在北京舉行?;顒?dòng)邀請(qǐng)慈善界知名人士發(fā)表主題演講,共同探討中國(guó)慈善發(fā)展趨勢(shì)。會(huì)上,來自企業(yè)界、學(xué)界和慈善組織的嘉賓們先后發(fā)表了精彩的主題演講。中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林就新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)家應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,分享了自己的慈善觀念和人生感悟。

親自手寫演講稿的萬達(dá)勞模

董事長(zhǎng)幾乎所有的講話稿都是自己來寫,幾乎不用秘書代勞,而這些講話稿還都是董事長(zhǎng)自己手寫的,有時(shí)候一次講話稿他會(huì)寫厚厚一摞。 王健林的勤奮是十分出名的。記者在王健林的一份演講手稿上看到,幾頁(yè)抬頭為大連萬達(dá)集團(tuán)的稿紙上,黑色的筆跡密密麻麻地寫滿了講話內(nèi)容,其中,還有不少修改的痕跡。

萬達(dá)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)桿

企業(yè)要想健康有序地發(fā)展,除了內(nèi)部管理和結(jié)構(gòu)治理之外,外部形象也是十分重要的。從某種意義上講,外部形象比內(nèi)部管理更重要。其中,愿不愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,是影響企業(yè)形象十分重要的方面。萬達(dá)的創(chuàng)業(yè)十年計(jì)劃,不僅為其他企業(yè)樹立了一個(gè)良好的標(biāo)桿,也為企業(yè)自身發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),可謂一舉多得。

電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是非此即彼

王健林認(rèn)為,萬達(dá)的會(huì)員會(huì)有很高的含金量。美國(guó)前十大電商全部是實(shí)體企業(yè)做的,在中國(guó)之所以還沒有實(shí)體企業(yè)把電子商務(wù)做大,是因?yàn)橹袊?guó)的服務(wù)終端和物流配送還不夠發(fā)達(dá),而美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)自己的物流配送系統(tǒng)已經(jīng)完全成熟了。在王健林看來,實(shí)體企業(yè)可以同樣來做自己的電子商務(wù),線上線下結(jié)合。

萬達(dá)影視初顯威力

隨著2013年賀歲檔重頭戲《警察故事2013》沖過5億票房,預(yù)示著在文化領(lǐng)域投入大手筆的萬達(dá)集團(tuán),逐漸開始在影視制作這一內(nèi)容產(chǎn)業(yè)上初顯現(xiàn)威力,運(yùn)作不到3年的萬達(dá)影視成為行業(yè)發(fā)展最快的生力軍。萬達(dá)影視經(jīng)過前期磨合發(fā)展后,進(jìn)入高產(chǎn)出高票房的快速成長(zhǎng)期,殺入中國(guó)民營(yíng)影視公司第一線競(jìng)爭(zhēng)。

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