城市經(jīng)典創(chuàng)造者

現(xiàn)代建筑的旗手柯布西耶曾說，建筑不是一種職業(yè)，而是一種心靈的習慣。萬達集團，26載商業(yè)修為，作為中國商業(yè)地產(chǎn)的先行者，如今商業(yè)競爭的領(lǐng)先者，全國布局，品牌一脈相承。以點石成金的手筆，賦予土地以生命的靈感，締造城市經(jīng)典形象。

萬達上市踩準三大紅利

有人認為，萬達集團作為一個房地產(chǎn)企業(yè)，已經(jīng)過了上市的黃金時間窗，其高速成長期已經(jīng)過去。但從更大時空背景上看，中國哪個企業(yè)符合了中國的發(fā)展脈絡，它就將獲得更大的發(fā)展空間和速度。萬達集團相較于其他房地產(chǎn)企業(yè)，可以充分享受三大紅利。

萬達變成“全球品牌”

萬達計劃到2020年將其目前的300億美元年度銷售額增至1000億美元，主要通過國際房地產(chǎn)開發(fā)。萬達是中國銷售額最高的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。萬達集團表示：“我們的理想是將萬達這個在中國和亞洲非常知名的品牌變成一個全球品牌。”

黑天鵝的腹語

如果按照王健林的設想，未來的萬達將會無比清晰，赴港IPO、海外擴張、發(fā)展電商平臺、推進文化項目、成立金融公司，但最大的魅力在于變化，26年的發(fā)展過程中，萬達從來都是出其不意，我們有理由相信，目前對萬達未來版圖的勾勒，只是腹語式的，這只“黑天鵝”將會帶給人們更多的驚喜。

萬達“吉尼斯風暴”來襲

10月18日，合肥萬達城宣布，其以鳳陽花鼓為設計原型的展示中心“中國鼓”獲得吉尼斯世界紀錄，成為世界上最大的鼓形建筑。業(yè)內(nèi)人士分析，萬達如此大規(guī)模地申請世界紀錄，是萬達用自身能量將萬達城所在城市進行符號化、標簽化的行動，同時也將在各個城市烙上萬達的印記。

萬達再度發(fā)力電影市場

10月8日，在青島舉行的“東方影都影視制作全球峰會”上，萬達集團董事長王健林再次向外界傳達了他的信心，“東方影都一定會成功，有這個決心，一定會成為中國、東方、亞洲的影視產(chǎn)業(yè)中心。美國的西方有好萊塢，在東方就有東方影都。”

百座萬達廣場印證萬達雄心

10月31日，國內(nèi)第100座萬達廣場——昆明CBD萬達廣場將正式開業(yè)。從第1座萬達廣場到第100座萬達廣場，萬達用了14年時間。萬達廣場的發(fā)展歷程，就是一部完整的中國城市商業(yè)發(fā)展史，萬達模式就是中國模式，萬達雄心踐行中國夢。

萬達續(xù)寫樓市熱銷傳奇

從曾經(jīng)的萬達廣場到如今的萬達城，萬達已經(jīng)讓一路相隨的投資者們，賺得盆滿缽滿。截至目前，全國開業(yè)86座萬達廣場，座座火爆，無一例外，這也在無形中給了眾多投資購房者堅定的投資信心。

特效最強陣容助力萬達

10月13日，萬達文旅院喜傳捷報，“電影樂園可視化仿真平臺”研發(fā)成功，并通過專家評審。據(jù)悉，這款電影樂園乘騎系統(tǒng)仿真的可視化軟件在國內(nèi)尚屬首例。更值得一提的是，萬達電影樂園，作為世界上唯一一個室內(nèi)電影主題樂園，其酷炫高科技讓全球矚目。

“軟硬兼施”做平臺提供商

“我們不是房地產(chǎn)開發(fā)商，而是全新生活方式服務平臺的提供商。”這句被萬達董事長王健林以及各高管在不同場合以不同方式反復提及。對此，有熟悉萬達的人士分析指出，萬達商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不是做規(guī)模，而是做平臺。把資源匹配給更多的商家，平臺和商家之間協(xié)同作戰(zhàn)，形成平臺效應。

王健林做“喬布斯式”買賣

王健林的萬達購物中心，正像一款商業(yè)地產(chǎn)王國的蘋果手機，其商業(yè)模式、盈利設計高度相似。在招股書炫目的數(shù)字背后，萬達商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不是做規(guī)模，而是做平臺。簡單地說，就是你把資源匹配給更多的商家，你就變成了平臺。萬達就是這樣一家通過平臺創(chuàng)造、獲得巨大剩余價值的公司。

萬達打造中國商業(yè)標桿

14年時間，萬達廣場成功布局中國80余座城市。而在年底，全國萬達廣場的數(shù)量將達到110座。憑借商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品不斷升級換代，以及強大的資源整合能力、雷打不動的執(zhí)行力，萬達已成為中國商業(yè)地產(chǎn)王者，以及不可逾越的標桿，并在未來引領(lǐng)中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向。